Как стать успешным руководителем

Сегодняшнее моё видео я снял для управленцев – для руководителей предприятий, начальников, директоров, руководителей отделов, подразделений – всех тех, кто руководит другими людьми. Перед руководителем всегда стоит много вопросов и задач. Но чтобы быть успешным руководителем, нужно понимать и осознать главное – что есть ваше предприятие, кто такой Вы и кто такие ваши подчинённые. Всё это нужно увидеть с другой стороны – с духовной. Наша Веселенная представляет из себя множество миров, взаимодействующих друг с другом. И это взаимодействие позволяет ей развиваться и процветать. Это относится и к вашему предприятию – это отдельный мир. И вы, как его создатель или руководитель – бог. Но что такое бог? В реальности бог – это не тот, кому нужно поклоняться и на кого нужно молиться. Бог – это тот, кто создаёт условия и даёт возможности. Т.е. от вас зависит, каким будет ваше предприятие - ваш мир. Будет ли это цветущий сад, хаос или апокалипсис – всё в ваших руках. Смотрите на всё это именно так!

Мотивация

Задайте себе вопрос – для чего Вам это? Какова ваша мотивация? От того как мотивированы Вы, зависит как будут мотивированы и ваши подчинённые. Чтобы добиться настоящего успеха, в основе вашей мотивации должны быть не деньги, а духовность – любовь к своему миру – к своему предприятию. Это как любовь к своему ребенку и она должна быть главной мотивацией. Если это будет так, то и материальное будет в полном порядке. Мотивируйте своих людей на любовь, именно на любовь к предприятию, это значительно его укрепит и повысит все показатели. А для этого, как я уже сказал, вы сами должны быть заряжены на любовь. Если же вы отдадите приоритет деньгам – будете выжимать из своего предприятия только деньги, то вскоре они вытеснят всё духовное, и из бога вы можете превратиться в их раба. А это чревато негативными последствиями. Например, во время какой-то кризисной ситуации, ваши сотрудники, почувствовав материальные проблемы, разбегутся, найдя для себя более лучшие места. Если же они будут мотивированы на любовь, в сложной кризисной ситуации, они сделают всё возможное и невозможное и никогда вас не поведут. Поэтому будьте сами всегда заряжены на любовь и на успех. Конечно, законы экономики никто не отменял, но если вы правильно наложите их на основу любви, у вас будет самое успешное и процветающее предприятие.

Перспектива

Вы должны видеть, причём четко видеть перспективу - картину предполагаемого будущего – то, куда вы идёте и каким Вы хотите видеть ваше предприятие или подразделение в будущем. Это очень важно, потому что в этом случае идёт божественный созидательный процесс – виртуальное воплощается в реальность. По сути – это основа техники исполнения желаний. Любое творение, любые вещи и предметы начинается с мысли, сначала создаётся виртуальный образ – картинка, далее проходит несколько стадий и картинка становится реальностью. Руководителю важно видеть, как должно выглядеть его предприятие в идеале. Эта картинка всегда должна быть в голове, она должна быть ясной и к ней нужно стремиться.

Некоторые принципы руководства

Теперь что касается принципов построения работы с подчиненными. Как я уже говорил, смотрите на всё с духовной стороны. Вы как главный бог на своём предприятии должны создать людям условия и дать все возможности. Что это значит? Давайте возможность людям раскрывать свой потенциал и конкурировать между собой. Это всегда будет давать новые импульсы развития и процветания. Кроме атмосферы любви должна быть строгая ответственность. Она должна исходить от Вас и далее делегироваться на всех остальных. Она должна быть абсолютно прозрачной и понятной и действовать как закон. Все должны об этом знать. Никого и никогда ни в чём не обвиняйте, но делайте ответственным. Всегда щедро и от души поощряйте тех, кто отличился и добился успеха. Но также всегда применяйте санкции к тем, кто, как говорится, «накосячил». Даже если человек ранее, отличился и был поощрен, всё равно к нему должны быть применены строгие меры. Если этого не сделать, вы не только усложните его карму, но свою тоже, а также карму всего вашего предприятия. Это вселенский закон возмещения энергии. Поэтому ответственность – строгая ответственность должна быть в приоритете. Конечно, кроме этого есть ещё масса нюансов и тонкостей и для каждого конкретного руководителя они должны быть индивидуальны. Но, тем не менее, если вы будете брать за основу то, о чём я сейчас изложил, Вы непременно добьётесь успеха.